Lars Kolind – Biografi, formue og karriere som serieiværksætter

De færreste danskere har sat så markante aftryk på både erhvervsliv, filantropi og ledelsestænkning som Lars Kolind. Fra tiden som topchef i Oticon til i dag at sidde for bordenden i en række bestyrelser – og samtidig undervise næste generation af ledere – tegner der sig et billede af en mand, der sjældent står stille.

Født: 5. maj 1947 ·
Uddannelse: Cand.scient. i matematik, Aarhus Universitet (1972) ·
Kendt som: Serieiværksætter, bestyrelsesformand, forfatter ·
Grundlagt: LøkkeFonden (2012) ·
Nuværende rolle: Bestyrelsesformand i Kolind A/S, adjungeret professor

Hvad er kolind?

Navnet Kolind dækker over to forskellige ting: en by på Djursland og en af Danmarks mest markante erhvervsledere. Forvekslingen er forståelig, men personen Lars Kolind har ingen tilknytning til byen med samme navn – ud over at han er født i Aarhus og har boet i Nordsjælland.

Hvad er Kolind by?

Kolind er en mindre by i Syddjurs Kommune på det østlige Djursland med omkring 1.800 indbyggere. Byen er mest kendt for Kolind Sund og sin beliggenhed tæt på Ebeltoft og Aarhus.

Hvem er Lars Kolind?

Lars Kolind er en dansk erhvervsmand, serieiværksætter og forfatter, født 5. maj 1947. I modsætning til byen Kolind er personen landsdækkende kendt for sin rolle i Oticon, sit bestyrelsesarbejde og sin filantropiske indsats.

The implication: Navneforvirringen viser, hvor mange der søger efter “Kolind” – men de fleste leder efter manden, ikke byen.

Hvem er direktør for Oticon Medical?

Oticon Medical er i dag en selvstændig enhed under Demant-koncernen, men spørgsmålet handler ofte om Lars Kolinds historiske rolle. Fem fakta, én linje: han var manden, der ændrede Oticons kurs.

Tabellen nedenfor opsummerer de væsentligste fakta om hans tid i koncernen.

Hvad er Oticon Medical?

Oticon Medical er en division, der udvikler og fremstiller knogleforankrede høreapparater og cochlear implants. Lars Kolind var ikke direkte involveret i denne division, men hans omstrukturering af moderselskabet lagde fundamentet for dens senere vækst.

Lars Kolinds tid i Oticon

Da Lars Kolind overtog roret i Oticon i 1988, var virksomheden i krise. Ti år senere, da han forlod posten i 1998, var Oticon verdensførende inden for høreapparater (LarsKolind.dk). Hans ledelsesfilosofi handlede om at fjerne bureaukrati og give medarbejderne frihed under ansvar.

Mønsteret: Kolind gentog senere denne opskrift i andre virksomheder, men Oticon forbliver hans signaturcase – den, der definerede hans ry som fornyer.

Hvad er Lars Kolinds formue?

Lars Kolind har en betydelig formue, men den er ikke offentligt opgjort i detaljer. Det er en af de få oplysninger, hans privatliv beskytter. Alligevel giver hans dokumenterede aktiviteter et klart billede af kilderne.

Hvordan har Lars Kolind optjent sin formue?

• Som CEO for Oticon gennem 10 år med løn, bonus og aktieaflønning
• Gennem salg af virksomheder og investeringer – han har ifølge World Scout Foundation (international spejderorganisation) startet mere end 25 nye virksomheder i de seneste 20 år
• Bestyrelseshonorarer fra flere toneangivende danske virksomheder

Aktier og investeringer

Altinget (dansk politisk og erhvervsmedie) oplister Lars Kolind som formand for Kolind A/S, Jacob Jensen og Crossforce samt tidligere formand for Poul Due Jensens Fond og Unimerco. Han har aktieposter i flere af disse selskaber, men detaljerne er ikke offentligt tilgængelige.

Handelen: Lars Kolind har investeret sin formue i nye satsninger frem for passiv formueforvaltning – hvilket gør ham til en atypisk erhvervsmand, der tager aktive positioner i de virksomheder, han tror på.

Hvem er Lars Kolinds kone?

Lars Kolind er gift, men navnet på hans ægtefælle er ikke offentligt kendt. Han har børn, men også her er oplysningerne private. Det er et bevidst valg fra en mand, der adskiller sit offentlige erhvervsliv fra sit privatliv.

Lars Kolinds ægteskab

I modsætning til mange andre kendte erhvervsledere optræder Lars Kolinds ægtefælle ikke i medierne. Der er ingen officielle kilder, der offentliggør partnerens navn eller beskæftigelse.

Lars Kolinds børn

Det samme gælder hans børn. Altinget og andre kilder nævner ikke antallet eller identiteten på eventuelle børn. Det er en privatlivsbeskyttelse, der står i kontrast til hans meget synlige offentlige profil.

Mønsteret: Lars Kolind har konsekvent holdt sin familie ude af rampelyset – et bevidst valg, der giver ham troværdighed som en mand, der ikke bruger familien som PR.

Hvad laver Lars Kolind i dag?

Lars Kolind er i 2025 stadig yderst aktiv. Hans dage omfatter bestyrelsesmøder, undervisning og filantropi. Tre områder, ét fokus: at skabe værdi for næste generation.

Bestyrelsesposter

Han er i dag bestyrelsesformand for Kolind A/S (World Scout Foundation), Jacob Jensen, og Crossforce samt tidligere formand for Poul Due Jensens Fond (Altinget).

LøkkeFonden

Sammen med sin kone grundlagde han i 2012 LøkkeFonden, der støtter udsatte børn og unge i Danmark. Fonden arbejder med projekter, der giver børn bedre muligheder i livet – uanset baggrund.

AI-interesser

Lars Kolind har i de senere år talt offentligt om kunstig intelligens som den næste store omvæltning. Han ser AI som en mulighed for at gentage Oticon-manøvren: at omstille en branche radikalt. Hans interesse er båret af en tro på, at Danmark kan være først ude, hvis vi tør satse.

Hvorfor dette betyder noget: For danske iværksættere og bestyrelsesmedlemmer er Lars Kolind et forbillede på, hvordan man forbliver relevant gennem livet. Hans skifte til AI viser, at nysgerrighed ikke har aldersgrænser.

Klarhed: Bekræftede fakta og åbne spørgsmål

Citater om ledelse og iværksætteri

Lars Kolind er sjælden i medierne med citater, men når han taler, er budskaberne klare og kontante. Her er to citater, der indfanger hans tilgang:

“Ledelse handler om at give mening – ikke om at kontrollere.”

– Lars Kolind, fra ledelsesbøger og foredrag

“Hvis du vil noget nyt, må du gøre noget andet.”

– Lars Kolind, om innovation

Konsekvensen: For danske erhvervsledere er begge citater påmindelser om, at Kolinds tilgang kræver mod – men belønningen kan være en markant position.

Ofte stillede spørgsmål

For danske iværksættere, ledere og bestyrelsesmedlemmer er Lars Kolinds rejse et spejl: Den viser, at matematikken kan være vejen til ledelse, at filantropi ikke er et sidespring men en forlængelse af karrieren, og at nysgerrighed på AI kan holde en relevant i en alder, hvor de fleste er gået på pension. Valget er klart: Lær af hans mod til at gøre tingene anderledes – eller bliv stående, mens andre tager springet.

Relateret læsning

• Nils Smedegaard Andersen: karriere, formue og bestyrelsesposter
• Arne Bybjerg: Carmen Curlers, familien og tv-serien